ご投稿者様以外で類似したケースを耳にしており、Amaのグローバル販売していた者がアカウントごと売却し、撤退する話を聞きます。 AmaCNがAmaJPのFBAを活用してうりませんかというプロモーションを開始したのが、2016年から2017年。 3年過ぎて、アフターが必要であるとの本質が浮き彫りになってきたようです。 ビジネスの在り方の基本を学ぶには、良い機会ではないでしょうか？

製品販売ですが、その後のアフターも重要になります。 本来は、その国でのサポートができるよう準備し、ようやくその国での販売展開を開始します。

AmazonはFBAによって、この体制が整っていなくても販売ができるようになりましたが、本来の在り方が後手に回っております。 この場合、売り抜けて、あとは逃げるようなビジネスは可能でしょう。 しかし、長期にわたるビジネスの構築を行おうとするなら、FBAのみでの海外販売は無理があります。

無理には自然治癒が発生します。本来の基本通り、自然な形になる国内でサポート業務ができる所と契約し、そこを使って販売展開する形に仕上げた方が良いでしょう。 中国拠点の販売者は、中国国内での販売に注力されるのが適切ですし、成長した中国マーケットに優位的立場となる投稿者は、こちらから見ると羨ましいです。

ローカルの体制がない状態で、FBAを利用して保証付きなど、私には無茶苦茶であると感じます。手前で逃げても、根本の土台に問題があれば、別の問題も生まれ、逃げきれないでしょう。