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過去の当社の事例でいいますと
・お客様の希望納期が遅くそれに合わせた出荷をしました。
・AMAZONの商品の出荷日はそれより早い期日でした。
この場合、セラーセントラルの出荷遅延に計上はされました。
AMAZONのシステムとしては、細かな状況を検討しないシステムだと思われます。
そういった場合を含めて、出荷遅延率を 既定の数値までに収めるという考え方なのだと思われます。
過去の当社の事例でいいますと
・お客様の希望納期が遅くそれに合わせた出荷をしました。
・AMAZONの商品の出荷日はそれより早い期日でした。
この場合、セラーセントラルの出荷遅延に計上はされました。
AMAZONのシステムとしては、細かな状況を検討しないシステムだと思われます。
そういった場合を含めて、出荷遅延率を 既定の数値までに収めるという考え方なのだと思われます。
過去の当社の事例でいいますと
・お客様の希望納期が遅くそれに合わせた出荷をしました。
・AMAZONの商品の出荷日はそれより早い期日でした。
この場合、セラーセントラルの出荷遅延に計上はされました。
AMAZONのシステムとしては、細かな状況を検討しないシステムだと思われます。
そういった場合を含めて、出荷遅延率を 既定の数値までに収めるという考え方なのだと思われます。
過去の当社の事例でいいますと
・お客様の希望納期が遅くそれに合わせた出荷をしました。
・AMAZONの商品の出荷日はそれより早い期日でした。
この場合、セラーセントラルの出荷遅延に計上はされました。
AMAZONのシステムとしては、細かな状況を検討しないシステムだと思われます。
そういった場合を含めて、出荷遅延率を 既定の数値までに収めるという考え方なのだと思われます。
過去の当社の事例でいいますと
・お客様の希望納期が遅くそれに合わせた出荷をしました。
・AMAZONの商品の出荷日はそれより早い期日でした。
この場合、セラーセントラルの出荷遅延に計上はされました。
AMAZONのシステムとしては、細かな状況を検討しないシステムだと思われます。
そういった場合を含めて、出荷遅延率を 既定の数値までに収めるという考え方なのだと思われます。